+ 10 Anys
+ 40 Indústries
+ 100 Organitzacions
+ 10.000 Líders
Amb una metodologia validada des de fa més de 25 anys, guio a líders i a equips cap a l’alt rendiment. Compromís i motivació, amb l’enfocament en l’acció i els resultats, sempre des del benestar personal i el propòsit.
Soc pragmàtica i directa, i estic llesta per dir-te el que el teu equip no et dirà mai però necessites saber.
He acompanyat grans clients com Bimbo, EY, Comexi, AXA, Grifols i altres del sector biofarmacèutic entre d’altres. He vist el poder transformador de l’equip quan col·labora i desbloqueja sinèrgies per generar valor.
Amb el mètode exclusiu de The Zone, ens situem a la zona màgica on som la millor versió de nosaltres mateixos, rendim més i a l’hora ens divertim treballant. Crec que necessitem liderar des d’aquí, inspirant, generant impacte i energia positiva per a les persones i per al nostre entorn.
El meu somni és que el nou estil de lideratge conscient i equilibrat sigui l’únic que veiem en les organitzacions algun dia.
Un lideratge àgil, que inspiri, transformi i generi valor fent brillar als equips.
Per què necessites liderar diferent ?
Segons una investigació de McKinsey & Company, les empreses amb baixa cohesió i mal rendiment dels equips poden perdre fins a un 20% d’ingressos anuals a causa de la falta d’alineació i eficiència en els seus equips.
Has pensat alguna vegada quant temps perdeu a conseqüència dels conflictes interns no resolts? Quanta lentitud hi ha per la falta de confiança i comunicació entre els membres de l’equip?
Un estudi de Gallup ha identificar que els equips mal gestionats poden ser fins a un 33% menys productius, cosa que genera pèrdues significatives de resultats.
La falta d’inversió en el desenvolupament dels equips pot portar a una taxa de rotació fins a 2.5 vegades major, segons l’informe de la Society for Human Resource Management (SHRM). Això genera costos de contractació i capacitació i pèrdua de talent clau. Davant de l’onada de digitalització, el talent jove preparat és imprescindible i requereix evolucionar la cultura organitzativa i el lideratge.
Estem en un moment de canvi únic, canvis tecnològics i canvis generacionals a la vegada. Això genera gran incertesa i una por al que és desconegut que frena la nostra capacitat de resolució de problemes. Els equips necessiten temps per connectar sense la pressió del dia a dia, per parlar obertament de com treballar millor i afrontar aquests reptes junts de forma creativa.
Els equips sense energia i estressats no poden ser creatius, ambiciosos i tampoc brillants. Podem seguir corrent dins la roda del hàmster, però és esgotador i només aconseguim el mateix. Aprendre a gestionar l’energia grupal és una responsabilitat clau del líder inspirador i generador d’intel·ligència col·lectiva.
Descobreix més a les nostres xerrades a la plataforma TED Talk.
Què és el que realment ens està matant? Quins són els tres factors que impulsen el compromís, alliberen el potencial humà i fomenten la intel·ligència col·lectiva a la feina? Descobreix-ho amb el director executiu i fundador de The Zone, Liam Forde.
Com la intel·ligència emocional fa que els líders tinguin més impacte? La intel·ligència emocional del líder i la de l’equip estan directament relacionades amb el rendiment. Descobreix com tots prenem decisions en funció de les emocions i com gestionar-les.
En paraules els nostres clients
